“En tanto los negocios se vuelvan digitales (servicios, productos) se volverán gratis”. El costo de la tecnología es aceleradamente barato, la promesa que no cumplió la energía atomica la esta cumpliendo lo digital.
El proceso de pasar de una economía del costo a una economia de lo gratuito no es fácil; no es tan solo el resultado de un proceso de tecnologización, sino de cambio de de mentalidad respecto al valor de cambio.
Cabe pensar si el freemium como modelo de negocio no es tan solo una etapa de transición entre la vieja economía del dinero hacia una economía de intercambios humanos, dónde mantener la “información” en movimiento es la única razón de ser del valor.
Hay que desempolvar a McLuhan.

Quienes pensaban que correr era una actividad solitaria, se equivocaban y Nike está empeñado en demostrarlo con su Nike running.

Aunque a estas alturas hablar de Nike Running pueda sonar añejo, hasta hace unos días yo desconocía la existencia de esta red social. No fue hasta que el domingo pasado que me compré unos Nike para salir a correr, que me enteré de que podía recoger mis estadísticas y compartir las con otros corredores de todo el mundo.

Nike ha conseguido generar una red social alrededor de la actividad de correr, un lugar donde uno pude compartir sus rutas, y descubrir las de otros, crear un icono, y retar a los demás.

Más interesante que correr es competir con un perfecto desconocido que hace metas similares del otro lado del mundo.

Nike running significa ituneszación de la actividad de correr. Todo estos espacios del mundo off-line son completamente gratis, sin embargo para acceder a ellos hay que comprar una serie de gadget, que no son muy caros pero que solo funcionan con zapatillas nikes, como el sensor, que puede transmitir los datos a nuestro iPod, y a una pulsera especial creada por Nike.

Estos datos se sincronizan con nuestro perfil de Nike running ya sea al sincronizar nuestro iPod, o por medio de la pulsera que se convierte en un USB.

Yo la verdad me compré mis zapatillas porque tenían un 70% de descuento, pero ahora estoy pensando seriamente comprarme el sensor por solo 200 pesos. Pero ese sensor solo funciona con Nike, así que cuando cambie de zapatillas tendrán que ser otras Nike, y seguramente no las encuentre con un descuento tan espectacular ya han conseguido fidelizarme.

De cualquier forma no me gustaría acabar este post sin señalar algo que creo muy importante, es como esta pagina de Nike une el mundo off-line con el mundo on-line. Gracias a un pequeño aparto, todas nuestras estadísticas off-line se comparten y se crea en torno a ellas un mundo on-line. Es un paso más allá de facebook: no es que yo comparta mi vida off-line generada espontáneamente, sino que mi vida off-line pasa a pivotar entorno a mi vida on-line.Yo sólo, desde el parque hundido, en México DF. estoy compitiendo con el señor Yunioshi de Tokio. Jamas competiremos un espacio físico, y sin embargo cada uno sale a correr en la mañana pensando en el otro, ¿quien ganará a quien? lo veremos en Nike running.

Si a principios de los 90 nos hubieran preguntado como imaginábamos las computadoras del futuro, la gran mayoría habría hablado de gafas de realidad virtual, guantes con sensores, de reconocimiento de voz, reconocimiento de gestos faciales y de trajes que nos permitieran introducirnos en el mundo de la computadora. Solo unos pocos pioneros habían hablado de que en 20 años pasaríamos de mirar nuestras computadoras a acariciarlas. Sin embargo todo parece indicar que esa será la tendencia a corto plazo.

Ya hace unas semanas hablamos de la tendencia touch. Ahora me gustaría hablar de dos nuevos productos. El magic mause de Apple y los ordenadores Asus Eee Top ET20 y ET22.

El primero es la primera evolución verdadera del ratón en años, no solo se trata de un ratón táctil, sino que es un ratón que reconoce gestos, es un dispositivo que permite que el ordenador reconozca nuestras caricias y actúe de manera acorde con ellas.

La segunda es la serialización de lo que solo podía hacerse ad – hoc. Ya desde hace años podían comprarse dispositivos touch para controlar la computadoras, las cajas registradoras de muchos bares y restaurantes hace tiempo que son táctiles. Pero esta es el primer dispositivo personal que se ofrece con una pantalla táctil de serie como diferencial.

Si todo sigue así tendremos que acostumbrarnos a intimar con nuestros aparatos: nuestra relación con la computadora ya está cambiando, en muy poco tiempo dejaremos de usar el ratón y el teclado y comenzaremos a acariciar nuestras computadoras; pero también con otros muchos aparatos que nos atenderán según nuestra manera de tocarlos. De echo si miramos a nuestro alrededor ya existen muchas cosas que se acarician. Desde botones de ascensores, a controles de cocinas Vitro Cerámicas, la gran diferencia con las computadoras es que además de ser acariciadas ellas si reconocen distintos tipos de caricias. Convirtiendo gestos más o menos naturales en otra manera de indicar a la computadora qué se está esperando de ella. Si trasladamos esto al resto de aparatos que se dejan tocar, puedo imaginarme un mundo donde todos los objetos táctiles reconozcan nuestros gestos. En ese mundo los objetos inanimados dejarán de ser fríos e impasibles para convertirse en objetos con los que establecemos relaciones intimas, objetos a los que hay que acercarse para tratarlos, objetos a los que dedicamos caricias antes solo dedicadas a seres vivos.

Con los datos que tengo no me atrevo a contar como me imagino la relación con las computadoras dentro de 20 años, no me gustaría errar tanto como cunando soñaba con un mis gafas de realidad virtual, pero sin duda puedo decir que el próximo año voy a acariciar mis computadoras y en breve algunos aparatos más.

La mente es elástica, por eso el cerebro tiene tanta agua como un molusco; si se desecara quedarían apenas unos cuantos gramos de polvo, el cerebro es una esponja eléctrica, para funcionar tiene que estar haciendo corto circuito todo el tiempo; las ideas y los pensamientos deben ser húmedos, amén de los sueños que son verdaderos océanos; el término “lagunas mentales” es propicio pero injusto; la memoria debe estar empapada para funcionar, debería en caso de amnesia mejor hablarse de desiertos neuronales.

A todo esto, ¿somos concientes ahora de que una mente de diseño debe escurrirse por todas partes y operar como una mar vivo por donde surcan nuestros pensamientos?

Por si no te has enterado, hace unas semanas The Pirate Bay, uno de los lugares más conocidos de Internet para compartir contenido pirata en formato torrent, ha estado bajo peligro de muerte.

Un tribunal sueco los declaró culpables de vulnerar los derechos de autor y durante unas horas estuvo fuera de línea. Lo más interesante no es el hecho en sí, sino lo qué pasó durante ese tiempo: el numero de replicas de este portal se triplicó. Según un informe de McAfeee, McAfee Threats Report: Third Quarter 2009 [PDF 2 MB]. Hubo un usuario previsor que hizo un clon del sitio y lo puso a disposición de la red para que quien quisiera hiciera su propia copia. Y más tarde The Pirate Bay se traslado a otra empresa fuera de la Unión Europea en donde siguen operando a día de hoy, pese a las sentencias judiciales del gobierno de Estocolmo.

Mientras esto pasaba en la Europa continental en Londres está apunto de aprobarse una ley que desconectará a los usuarios que abusen de las descargas ilegales de Internet. Sin embargo una encuesta publicada por think-tank Demos en el Reino Unido ha demostrado que los ingleses que bajan música consumen 35 euros más en música que quienes no lo hacen. Por lo que el gobierno Inglés se está planteando al mismo tiempo relajar las leyes del copy right.

Fenómenos similares pasan por toda Europa y el resto del mundo. Y es solo fruto de una visión pobre de la industria del entretenimiento que piensa que podrá mantener su actual modelo de negocio sin cambios ¿No será hora de la industria se quite las gafas de sancionar, y empiece a mirar al nuevo mercado del entretenimiento con las lentes de ver oportunidades de negocio?

¿Qué es lo que hace global a una palabra local? Si uno hace una búsqueda en Google de palabras como Guacamole o Chocolate es sorprendente constatar que las referencias en ingles son diez veces mayores que en español, que no siendo la lengua original de las palabras culturalmente están asociadas a su conversión lingüística.

Por ejemplo: Guacamole:

about 229,000 Spanish pages for guacamole
about 2,520,000 English pages for guacamole

Chocolate:

about 9,710,000 Spanish pages for chocolate
about 133,000,000 English pages for chocolate

Si uno busca palabras propiamente españolas como jabugo el resultado es inverso, existen 10 veces más menciones en español que en inglés.

about 23,600 English pages for jabugo
about 253,000 Spanish pages for jabugo

Sólo en palabras altamente connotadas como flamenco reciben un ligero aumento en sus referencias en inglés respecto a su versión original.

about 5,360,000 Spanish pages for flamenco
about 8,290,000 English pages for flamenco

¿Qué implicaciones tiene esto? Que una identidad global puede estar fuertemente asociada a un localismo original y que se construye mediante mecanismos culturales más que mediante mera mercadotecnia; una marca puede ser multireferida, pero una experiencia original se fusiona con la cultura huésped de manera total.

Ford Motor Company:

about 18,700,000 English pages for ford motor company
about 146,000 Spanish pages for ford motor company
about 25,500 Chinese (Simplified) pages for ford motor company

Cocacola:

about 46,600,000 English pages for cocacola

about 5,870,000 Spanish pages for cocacola

about 75,800 Chinese (Simplified) pages for cocacola

New York:

about 12,200,000 Spanish pages for New York
about 803,000,000 English pages for New York
about 1,940,000 Chinese (Simplified) pages for New York

También que en lo local existen oportunidades de brandeo insospechadas para la globalización de las marcas país; las marcas culturales y las marcas de identidad universal si estas se basan en principios de identidad local fuerte más que en construcciones artificiales de sentido.

Todos pensábamos que Second Life era el futuro pero porque era espectacular pero pronto descubrimos que podíamos hacer más cosas gratis fuera de Second Life. Descubrimos a nuestros amigos en Facebook pero además ahí podíamos ver a los amigos de nuestros amigos, ver sus fotos, compartir con todos, o abrir test que no sirven para nada. La realidad es que encontramos mucho más divertido navegar por Internet que caminar eternamente en una ventana de ordenador que se parecía demasiado a un videojuego y que además era lento y no excesivamente bello y al final solo para chatear porque finalmente todo lo que era más divertido era de pago. ¿para que ir a una tienda de discos virtual y pasar hora escuchando música cuando puedo ir al centro comercial a hacerlo físicamente? Y si quiero un disco en Internet, lo que quiero son sus datos mucha información sobre él y poder comprarlo en unos minutos, sin tener que arrancar ningún programa extra.

Second Life nació con la Web 1.0 y eso es el tipo de contenido que refleja. La información que vemos en Second Life es plana, solo podemos observarla, no podemos interactuar con ella. No podemos poner nuestro blog y ni ponerla en nuestro blog, ni nuestro twitter ni en nuestro Facebook, porque Second Life no es nuestro. Además no podemos buscar datos curiosos en wikipedia etc. Pero sobre todo no podemos buscar. De un tiempo a esta parte nos hemos acostumbrado a que en nuestras pantallas aparezca todo lo que queremos con solo invocarlo, Google es bastante culpable de eso, tanto que ya no soportamos no poder hacer algo con solo nombrarlo. Second Life tiene ese defecto. Las cosas hay que irlas a buscar, no vienen a ti.

Second Life reprodujo los mismos problemas que tiene la vida real, y es que Second Life se parece demasiado a la realidad, y lo que nosotros queremos es una hiperrealidad. No quiero desplazarme ni perderme. Quiero que todo sea inmediato, quiero poder tele transportarme a donde está la información. Quiero hacer búsquedas. Cuando conozco a alguien quiero ver quienes son sus amigos, si tenemos amigos en común, cual es su estado, y que le han dicho sus galletas de la suerte, y solo entonces, tal vez quiera hablar con esa persona. Al final Second Life ofrecía el mismo contenido que la Web 1.0 solo que con otra manera de acceder a ella.
Pero no hay que tirar la toalla tan rápido. Second Life aun puede llegar a ser lo que quería ser. Linden Lab renueva actualmente su reino digital. Hay gente cambiado su imagen, otros pensando su modelo de negocios y espero que haya gente retomando el concepto.

Yo me imagino un Second Life, con un buscador que te permita tele transportarte, donde la ver una persona puedas clickar sobre ella, y que te aparezcan sus otros amigos, sus fotos y sus intereses. Que tengan playeras con frases escritas y que uno pueda ir cambiado, que en ventanas anexas puedas ver si tus amigos se conectan y que actividad están compartiendo.
Algún día haremos todas esas cosas en la vida off-line, de momento nuestra segunda vida on-line tendrá que implementarlas para poder seguir existiendo.

YouTube retransmitirá este próximo domingo el concierto de U2 en streaming, esto es en directo vía Internet, para miles de Internetespecadores de todo el mundo.





Más allá de la noticia este concierto supone un principio de tregua entre el portal de Internet y las discográficas. Pero sobre todo supone una cucharada al futuro. Todos hablan de qué el modelo de negocio de la industria discográfica está estancado y en decadencia. Sin embargo nadie sabe como desbloquear la actual situación. Todos piensan en la piratería como el mayor mal, pero es el intercambio p2p y los portales de contenido gratuito como YouTube o goeart, lo que están medrando mercado a las discográficas ¿porqué pagar cuando puedo tenerlo gratis?


Pero independiente mente del contenido claro, lo que queda a la luz es que los canales han cambiado, y escuchar un disco ya no pasa por ir a la tienda y comprarlo. Mientras la industria de la música no comprenda esto, estos canales se terminan imponiendo por sí mismo, y puede que los nuevos grupos acaben prescindiendo de las grandes disqueras que ya no les ofrecen los canales por los que quieren moverse. Sin embargo aun no es demasiado tarde, existe potencial en la red, y hay mucha gente canalizándolo, es solo encontrar la manera de atreverse a dar un concierto en YouTube.

Un médico, un arquitecto, un ingeniero, un abogado, un literato, un historiador, un químico; todos se definen por sus profesiones. Su práctica profesional es una definición de vida; ayuda a hacerse entender por los otros, incluso les permite reconocerse entre el gremio.

Un diseñador también asiste a una académia y recibe una instrucción que lo habilita como porfesionista de su disciplina; existen muchos diseñadores profesionales tan encasillados en su área de especialidad como lo esta un podólogo dentro de la medicina.

Pero un design thinker no necesariamente estudia el diseño, no en una académia al menos, no necesariamente pertenece a un gremio y se caracteriza precisamente por lo dificil que es de encasillar; de ahí que cualquier formación o deformación profesional previa es tan importante para design thinking como el estudio del diseño mismo.

Diseñar es una actividad de conjunto; un pensamiento colaborativo donde la sobreprofesionalización suele ser más un obstáculo que un apoyo. El espíritu de la primera escuela de diseño: Bauhaus, era así; una fusión de especialidades unidas por el espíritu de innovación. El resultado no es tan solo un híbrido, sino a una nueva especie de revolucionarios de los objetos; por ende constructores de realidades de vanguardia.

Diseñar hoy ya no es lo que era; una escuela suele reproducir un modelo porfesional. Hoy el diseño no es replicación y dominio de herramientas; es invención y espíritu revolucionario; mística de lo imposible, de lo distinto, de lo mejor.

Sin marketing, sin motos que vender solo la opinión de la gente en quien confías Así se anuncia en su video presentación PARTIGUI un nuevo servicio de ranqueo web de películas que ha quedado liberado hoy de su beta privada. PARTIGUI no pretende ser una nueva red social ni una tienda de películas, ni siquiera un canal publicitario, lo que pretende es recoger y canalizar opinión 2.0 sobre películas.


Su funcionamiento es sencillo y efectivo. Cuando ves una película puedes dejar un comentario, y votarla. Estos comentarios quedan almacenados en el sistema. Cuando otro día no sabes que película ver entras en la pagina y leer los rankings de películas y los comentarios que dejó la gente, para ayudarte a decidirte por una en lugar de otra. Al mismo tiempo puedes apuntar películas para ver en otro momento. Incluso dejarles una nota para recordar porqué la guardaste en tu lista: me gustaría ver


Toda esta información tuya y de la gente puedes agruparla en conjuntos de amigos, que incluso puedes traer de redes sociales como Facebook, Twitter, Gmail, Yahoo! haciendo círculos de amigos, que se recomiendan películas, gente en quien confías, así sí te gusta el cine iraní puedes entrar en la lista de este amigo tuyo que se el fanático de Irán. Con toda esta información, PARTIGUI es capaz de recomendarte películas basándose en tu gustos y los de tus amigos. Y en principio todo esto sin malos usos de marketing, sin duda el modelo de negocio estará en la publicidad y en la venta de estadísticas a empresas del mundo del entretenimiento.

Pero para mi la verdadera genialidad reside en la canalización de la opinión 2.0. Algo que no es nuevo y que todo el mundo sabe que va ha acabar pasando pero que no todos tienen tan claro como. Hoy en día, la información ha dejado de ser poder (al menos como se entendía a principios de los 90). La mayor parte de la información es publica y accesible a todos, hoy el verdadero poder reside en la opinión. La opinión de las personas que son capaces de generar estados de opinión y la opinión de las masas que alimentan esos estados de opinión. Esa opinión es voluble e informada, falsea estadísticas y encuestas, y no se deja medir con facilidad, está cansada de ser sujeto de estudio, si va ha ser usuario quiere disfrutar de su experiencia de usuario, y contarla a su manera, a quien quiera, no quiere rellenar un cuestionario ni responder unas breves preguntas.


Iniciativas como PARTIGUI son buenas alternativas para pulsar estos estados de opinión por las que todas las marcas tendrán que pasar irremediablemente, para seguir llegando al mercado del futuro, me pregunto que pasaría si nike tuviera una iniciativa parecida, o si pudiéramos opinar de los productos de wall-Mart, o si existiera una pagina así de productos bancarios, les apunto una idea de como podría ser, al menos en cuanto a nike: ¿Cómo sería nuestra ropa si las marcas nos dejaran personalizarla en origen?