Ahora aburrirse y mantenerse quieto es la nueva forma de viajar. Las nuevas regulaciones aeronaúticas hacen del viaje en avión una antesala en el infierno. ¿porqué volar es cada vez más parecido a estar encarcelado?
Viajar suele llevar la mente a pensar en cuestiones trascendentes. A 10,000 pies de altura es fácil ver la realidad en perspectiva; lo mismo al ser víctima de un secuestro o permanecer una temporada corta en la prisión (al menos eso dice otto poncelis y otros amigos detenidos por el alcoholímetro). Estas experiencias de límitación ahora son facilitadas por las aerolíneas gracias a la “guerra contra el terrorismo”.
La degradación de la vida por vía de la seguridad esta siendo el gran tema del siglo XXI. En la etapa más liberadora de las tecnologias TI hay una cruzada abierta en varios frentes por limitar y controlar a información, los desplazamientos y los riesgos individuales. Si la misma lógica operara en el mercado se habría evitado la crisis económica actual, pero la economía no será controlada más que por su propio fracaso, mientras las libertades civiles terminarán por ser no ya ideales sociales, sino peligrosas utopias anti establishment.

“En tanto los negocios se vuelvan digitales (servicios, productos) se volverán gratis”. El costo de la tecnología es aceleradamente barato, la promesa que no cumplió la energía atomica la esta cumpliendo lo digital.
El proceso de pasar de una economía del costo a una economia de lo gratuito no es fácil; no es tan solo el resultado de un proceso de tecnologización, sino de cambio de de mentalidad respecto al valor de cambio.
Cabe pensar si el freemium como modelo de negocio no es tan solo una etapa de transición entre la vieja economía del dinero hacia una economía de intercambios humanos, dónde mantener la “información” en movimiento es la única razón de ser del valor.
Hay que desempolvar a McLuhan.

Cuando por un lado todos promulgan las virtudes de las redes sociales y la revolución de la multitudes inteligentes los gobiernos incluso de occidente (españa, reino unido…) buscan limitar las libertades civiles en internet mediante leyes de “defensa de los derechos  de copyright”, 

La batalla a librar ahora es la de los ciudadanos por sus derechos a la no intervención en los espacios digitales. Esta ondanada de ataques a la lbertad de expresión y comunicación será el termometro que indique si estamos ya en un estadio de democracia donde los individuos detenten más poder que los gobiernos.

Los nuevos terroristas estan entre nosotros y son nuestros representantes políticos.

Si prestamos un poco de atención a esta pantalla implica que tenemos ya una cierta experiencia de lo que significa comunicaciones en redes sociales y tiempo real; la manera en la que estamos construyendo nuestra imagen de mundo es más instantánea y colectiva que nunca antes en nuestra historia; no hablaré más de la historia de la humanidad porque aún esa historia preferimos saberla en tiempo real.

Internet deberá cambiar pronto de nombre y definición, quizás pronto nos referiremos a eso simplemente como ancho de banda y la televisión o el radio dejarán de ser definiciones de medio para convertirse en contenidos de ancho de banda; lo mismo con el cine y la literatura; ¿cuál es el nombre de estas funciones en un entorno de hipercomunicación?

No lo sé pero seguramente será un nombre en chino, en mandarín; porque en muy poco tiempo la gran mayoría de los contenidos en tiempo real en banda ancha estarán escritos, hablados y actuados en chino; al menos esa es la predicción a cinco años de el CEO de Google Eric Schmidt en su comparesencia en Gartner Symposium/ITxpo Orlando 2009.

Y es que la tendencia es a mayor ancho de banda, mayor capacidad de contenidos en tiempo real, fusión de servicios y canales, diversificación y evolución rápida y continua de plataformas y redes y proliferación exponencial de usuarios sobre todo asiáticos, particularmente de China.

La proliferación de conversaciones y contenidos en tiempo real harán más valiosa y sustancial la acción de los usuarios. la conversación global, que la información de las fuentes tradicionales de autoridad; la nueva especialización será oir a nuetros vecinos más que medirnos por las escalas de la academia y los eruditos.

Otra joyita: para mantenerse en la red todos deberemos ser como los adolescentes actuales; saltar de applet a applet como si avanzáramos de nivel de nintendo.

Es momento de redefinir términos.

Web Worker Daily ofrece una valiosa explicación de como la cultura corporativa influye en la adopción y uso de tecnologías colaborativas entre los trabajadores.
Es relevante notar que una tendencia de colaboración no es una moda del management, sino una necesidad mayor en tanto las organizaciones crecen hacia sociedades del conocimiento más que fábricas de reproducción. Aquí sus recomendaciones:

Horarios “Ven y vete a voluntad” En ambientes de granja de cubículos es innecesario tener cultura colaborativa porque todo se reduce a comunicaciones presenciales. La fuerza de trabajo actual lleva un ritmo diferente con horarios de trabajo alternativos, telecomunicación, contratos offsite y una miríada de compromisos de empleo. La cultura colaborativa da por concluido el mito de que el valor de empleado depende del tiempo que pasa en la oficina.

No más archipiélagos de conocimiento: Un Archipiélago de conocimiento se forma cuando los empleados se apropian el conocimiento institucional., ya sea de documentos clave en los discos duros personales o información crucial en sus cabezas. Las organizaciones que poseen un repositorio central de información, discos duros y correos compartidos no poseen archipiélagos de conocimiento, lo cual significa que no tienen que pedirle a nadie el acceso a la información. El compartir los artefactos del proyecto y la información corporativa online es parte integral de la cultura colaborativa.

Presencia más allá de la oficina (y horarios regulares de oficina): Aunque puede ser extraño, estar accesible a colaboradores y clientes fuera de las horas de oficina crea una actitud de involucramiento y conciencia del proyecto distinto,
Empleados técnicamente capaces. Una base importante para ser una organización colaborativa es que tengan empleados con capacidades desarrolladas en tecnología, lo cual los hace adoptadores tempranos de herramientas online que permean en la comunidad y generan cultura corporativa.
Apoyo gerencial: Una cultura verdaderamente colaborativa requiere un apoyo administrativo que desee que los empleados puedan acceder entre si a través de canales múltiples y sea conciente de que los modos tradicionales de trabajo no atraerá al mejor talento. Ayuda también que los jefes sean adoptadores tempranos y convencidos a su vez del valor de la colaboración en línea y de los beneficios que aporta a sus trabajadores. A su vez estos managers deben ser tecnológicamente versados y dominar el ambiente actual. Además otra característica es que no teman contratar personal más allá de su zona de cercanía.

YouTube retransmitirá este próximo domingo el concierto de U2 en streaming, esto es en directo vía Internet, para miles de Internetespecadores de todo el mundo.





Más allá de la noticia este concierto supone un principio de tregua entre el portal de Internet y las discográficas. Pero sobre todo supone una cucharada al futuro. Todos hablan de qué el modelo de negocio de la industria discográfica está estancado y en decadencia. Sin embargo nadie sabe como desbloquear la actual situación. Todos piensan en la piratería como el mayor mal, pero es el intercambio p2p y los portales de contenido gratuito como YouTube o goeart, lo que están medrando mercado a las discográficas ¿porqué pagar cuando puedo tenerlo gratis?


Pero independiente mente del contenido claro, lo que queda a la luz es que los canales han cambiado, y escuchar un disco ya no pasa por ir a la tienda y comprarlo. Mientras la industria de la música no comprenda esto, estos canales se terminan imponiendo por sí mismo, y puede que los nuevos grupos acaben prescindiendo de las grandes disqueras que ya no les ofrecen los canales por los que quieren moverse. Sin embargo aun no es demasiado tarde, existe potencial en la red, y hay mucha gente canalizándolo, es solo encontrar la manera de atreverse a dar un concierto en YouTube.

De Media Futurist me gusta su claridad y su apuesta, me recuerda los principios del Partido Pirata sueco. >Hay que creer apasionadamente en los sistemas abiertos, la colaboración y, en general, el orden de la libertad. Porque un uen negocio debe ser un negocio libre donde todos salen ganando.

Cuando compramos una computadora, una vez encendida  nos conectamos a Internet para descargar los programas que necesitamos: actualizaciones de software, drivers para periféricos, programas gratuitos, mensajería instantánea, etc.

¿Qué pasaría si en vez de bajar instalar todos esos programas nos conectáramos y todos fueran programas on-line? la tendencia está ahí. El primer paso fuerte lo dio google con  su suite de ofimática google apps. Microsoft ha anunciado hoy Microsoft Office Web Applications. Estos son algunos pero junto a ellos hay muchos otros como myna, un editor te de musica on-line o mind42 una interface de mapas mentales y un largo etc.

Sin duda toda esta tendencia on-line tiene a priori sus ventajas, la primera es la posibilidad de acceder a nuestros documentos desde cualquier lugar y computadora, sin duda el mundo terminó de licuarse ya no dependemos de nada físico. Lo que supone no perder archivos, ni depender de una computadora que se estropee.

Otra de las principales ventajas que estos programas suelen aprovechar es la conectividad, haciendo posibles que muchas personas trabajen el mismo documento de manera simultanea y haciendo el trabajo colaborativo. Por no hablar de pasar de manera automática del mail a la aplicación y viceversa, las fronteras entre distintas plataformas se vuelven difusas, puedo enviar un mensaje desde una aplicación on-line sobre el documento que estamos trabajando y que ya ni siquiera tengo que adjuntarte (y todo esto sin que haya salido el esperado google wave).

Y por supuesto la gratuidad que, de momento, ofrecen estas aplicaciones.

Ante esta perspectiva es plausible pensar que en el futuro las computadoras no traerán software, al menos las de uso común. Uno solo tendrá que conectarse mediante una clave a su interface personalizada y acceder y modificar todos sus archivos.

Sin duda el principal inconveniente, es la propia conexión a Internet, en la mayoría de países, incluso en el primer mundo, las conexiones son tan lentas que estos programas no terminan de ir rápido y son necesariamente muy limitados. Por no hablar de los fallos de Internet. En esta perspectiva si falla el Internet ya no puedes hacer nada.

Así que si me imagino un mundo de computadoras vacías donde no tenga sentido transportar una laptop, pero eso no sucederá mañana. Del modelo de negocio hablaremos otro día.

Ver el diseño como una consrucción artifical de lo real, como una imposición de falsedad sobre la piel de lo natural.

El pensamiento de diseño es la ruta natural de las formas, es lo que quiere ser de lo que es; como juego utópico es el destino de lo que se hace, así a sí mismo. El pensamiento de diseño es una meditación más que una formula; es un dejar expresarse más que un imponerse.

Design thinkers son posibilitadores, facilitadores de los procesos.

e-Cultura inicia con este “Laboratorio de Innovación Cultural: Proceso creativo para producir experiencias culturales” un proyecto con el que pretende someter a un proceso de mejora continua y consolidar su metodología de trabajo colaborativo basada en el desarrollo de procesos creativos (inspirados en gran medida en el design thinking) y, al tiempo, ofrecer un programa formativo útil tanto para sus colaboradores como para los profesionales de la cultura. El laboratorio se impartirá en los próximos meses de Marzo y Abril en colaboración con el Instituto Superior de Arte · I|Art de Madrid, que lo ha incorporado como parte de su oferta formativa.